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东方卫视:云综艺的探索与面向未来的筹谋

 

突发性事件往往是考验机构组织运作综合能力的时候。疫情期间,东方卫视在新闻、大剧、综艺、晚会、公益文化节目等领域反应迅捷,表现出众,取得了不俗的收视反响和受众口碑,展现了实力,体现了创新力。其中,在综艺板块,基于整体频道的优势品类和现实基础,东方卫视较早打通一个多维的“云综艺节目带”,打造了自身特色,做出了品牌效应。

 

一、疫情期间——勇于创新 理性投入

鉴于“云录制”、“云综艺”多为受限于时局的仓促上马,节目质地、观众好感度与投入产出比等有待在实践中考量,可否通过一个阶段的积累充分获取广告商信心也有待进一步观察。在这样的清醒认知下,东方卫视在云综艺的探索中,既高调鼓励创新,又注重理性投入。

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一方面,主要通过克服困难的录制方案,最大程度地满足观众的需求,维护住既有投放客户的商业利益;另一方面,充分考虑市场环境因素,量入为出,小步快跑地探索新内容。传统优势节目《极限挑战》、《欢乐喜剧人》、《中国新相亲》以及新上档的全民热舞才艺大型节目《伟大的舞者》都根据形势变化进行主题调整和模式点推演。

《云端喜剧王》特殊时期推出为期三周的“云比拼”,喜剧人在节目中分享宅家的娱乐方式和喜剧技能,通过在东视六楼的从简录制,利用云录制的喜剧明星核心资源,充分呈现各种新奇巧妙的喜剧人趣味桥段。播出以来,《云端喜剧王》两周连续蝉联周日节目第一;59城收视1.13,酷云关注度第一1.54,短视频播放量超11.5亿。

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《中国新相亲——云相亲》继续保持牵线搭桥的节目功能,以“嘉宾盲选”为特色看点,开创全国首次“云端相亲”的模式。云录制节目融入了手机识友与线上互动的新元素,节目中分隔男女嘉宾的“城堡”形式,将男女嘉宾选择过程中彼此的迷雾加大,将线上互动的参谋元素放大,加大男女嘉宾选择的悬念。其录制技术模型得益于东方卫视与技术中心之前积累的创新经验,从而迅速拉开与同类节目多框连线的传统形式的区隔;同时兼顾投入产出效益,避免匆忙上阵的粗制滥造。节目59城收视1.17,连续四周破1,抖音播放量飙升破2.4亿。

新节目《伟大的舞者》也正着手联合新媒体平台启动“云海选”,在特殊时期造势,增强各方对项目的信心,并集聚选手资源。

勇于创新,理性投入。针对后疫情时期,人们的社会生活可能发生的变化,东方卫视在节目创新的发力体现在“受众需求”的变化捕捉和现有成熟节目模式的结合上。这样的做法,兼顾广告商对新节目投放的保守心态,同时又在内容和模式创新角度把握新趋势。

 

二、后疫情期——化危为机 创新筹谋

2020年一季度,除了东方卫视,“云综艺”的铺开在全国也可谓井喷之势。但其原始模式溯本回原,不少可以倒推回2018—2019年韩综对于网络的涉足与尝试。而一批积聚网感的综艺节目,都在vlog自拍、网红直播、流量播主、台网联动等元素上有所借鉴,试图吸引90后甚至是00后的新兴观众群体。当然,至今除了大神加持的《嘿!你在干嘛呢》收视尚属稳定,其余的节目并未形成爆款。而在疫情出现拐点和未来宣告结束后,此类节目合理性究竟还留存多少?

疫情给中国的电视业乃至视频业进行了一次洗牌,网络平台和短视频的互动优势也前所未有地冲击传统媒体。坊间有人哀叹电视媒体的“大势已去”,但“危”“机”往往相伴相生,“后疫情”时期的创新筹备将围绕以下几方面展开。

其一,着眼于“互动性”的台网互动节目开发。

针对家庭欢乐的受众刚需,以短视频平台战略合作为手段,卫视拟在920时段推出《今晚欢乐秀》,以脱口秀为主串线索,以“番茄云欢聚”“生活拍客秀”和“番茄开心榜”为板块,将PGC、UGC和PUGC三种方式相结合,创新样态。节目目前试播两期,首期索福瑞59城市收视0.44,取得了同时段第一的好成绩;在总局大数据中,首播收视0.811,创下周间东方卫视最高收视。后续,节目依旧会以“后疫情”时期缓解焦虑、促进和谐为目的,打造针对电视观众的笑点和看点节目的同时,开发出短视频资源带。此外,借由此次云录制的直播互动节目培养起来的受众习惯,摸索互动的成熟模式,降低试错成本,加以符合国情内容的本土化改造,继续在台网互动方向上寻求创新突破。

其二,综2代关照“后疫情”时代的生活刚需。

疫情在变,人们对生活刚性的社会心理和情感需求不会发生本质突变。现有创新的节目,在第一季摸索出节目成功的基础框架后,综2代在内容上关照“后疫情”时期观众不同生活的变化主题,将为节目的内涵提升带来机会。喜剧、相亲、职场、住房等垂直领域的创新,在继续关切当下人们生活变化的基础上,会产生新的看点。此外,鉴于疫情和隔离给人们带来的心理创伤,以心理疏导、关怀分享为初衷的周间节目,是继医疗养生系列节目之后的热点题材。

其三,应“市”而动,为新兴行业量身定做

针对后疫情时代,远程办公、远程教育的兴起是人们最明显能够感受到的变化。在线教育领域的洗牌、在线医疗的普及……传统媒体语境里广告客户市场的变化是必然的,源头的关注与卡位也是后疫情时代的创新出发点。

近日,不少海外媒体市场也纷纷面临疫情爆发期的“断档”和紧急应对。例如,韩国知名主持人刘在石的街头访问节目,由原先的“刷街”访问答题,调整成MC棚内连线及特邀嘉宾访谈的串联模式。韩国“跑男”的录制也调整成SBS大楼内的游戏模式。美国所有深夜固定脱口秀节目录制也开启了“无观众”模式。

 

战“疫”的特殊时期的内容调整和创新,成为全球电视从业者共同应对的话题。各国视频行业面对的体制机制不同,国内省级卫视的发展,受广告市场的掣肘相对较多,疫情给广告市场带来更多不确定性的同时,给电视内容生态的转变提供了加速的动力。转危为机,是业内不懈努力的方向。

 

 

 

 

 

 

 

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