征稿要求：
1．论文符合本刊宗旨与学术规范，具备较新的学术观点，使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明，语言生动，分析深刻，能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。
2．所投稿件为作者本人 撰写并未曾在其他刊物公开发表过。
3．稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱：guangdianyanjiu@yeah.net
4．附件请用Word文件，并注明文件名及作者名。
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文章格式有什么讲究？
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8．为节约篇幅，一般采用注释形式的文章，不再单独一页设立参考文献。
交锋CLASH
媒体收费时代 真的来了吗
2017年11月6日，财新网正式启动财经新闻全面收费，成为国内首家全平台收费的媒体。财新总裁张翔透露，财新传媒成立近八年，早期每年广告收入都以两位数增长，但近年来增幅不大，而成本的增加则非常显著，优质原创内容的付费阅读模式是大势所趋。
诚然，腾讯微信、分答等平台推出的付费阅读模式已获得众多用户认可，但另一方面，传统媒体不敢轻易尝试付费阅读模式，也不是没有理由——就目前财新商城数据来看，其主要“四通”产品（周刊通、财新通、数据通和英文通）均销量平平，目前来看，付费阅读的推进尚不容乐观。
与此同时，昔日“烧钱”的视频行业却迎来“付费浪潮”，网络视频收费全面发力，步入快速增长期。用户付费观念的形成、支付手段的成熟以及多年打击盗版的积累，视频网站迎来了新的增长红利。除了传统的广告模式和付费会员制，各大视频网站的付费业务还出现了新动向，中插广告、大剧营销新时代、对单部剧集进行广告招商……付费手段更加多样，拓宽盈利渠道已成常态。但是随着爆款网剧的涌现，网剧的版权成本也在疯狂增长，网络视频盈利之路依然路阻且长。
媒体付费时代全面到来，究竟是业界的精神胜利，还是真正的大势所趋？
张翔
观点一：高质量新闻不可能永远免费
中国社会发展、公民意识成熟，是财新发展新闻收费业务的基础。我相信财新的新闻性和有用性都已经得到市场认可。
从国际经验来看，原创、专业新闻机构发展线上收费，是必然趋势，也是基本商业模式。只有收费之后，才能真正聚集核心用户，提供全方位的服务。
在转变商业模式的探索中，财新打算两条腿走路：一方面，采用纽约时报和金融时报的办法，通过收费建立更扎实的用户基础，提升服务，转变商业模式；一方面，走彭博的路子，发展数据库，为专业用户提供实用性高端平台。
腾讯公司副总裁
观点二：付费市场想象空间巨大
中国网络视频用户规模已经达到了5.65亿，腾讯视频积累了4300万会员，这是一个充满无限可能的巨大市场。虽然目前腾讯视频的主要收入还是来自广告，但是付费业务的增长率非常高，年对年已超过100%。可以说，收入体量最大的是广告，增速最快的却是付费。
参照全球最大的付费点播服务商之一——Netflix，全球付费订阅用户总数为9904万，全美付费率超过20%，而中国市场的付费渗透率只有10%左右。相差的这10%，市场想象空间巨大。
keso
观点三：欲速则不达 小心吓跑用户
财新选择全面收费的时间点，恰好跟当前的内容收费大潮相重合，所以不少人会把两者混为一谈，认为财新收费是当前内容收费大潮的一部分，而且有可能带动内容收费产生新的一浪。这实在有点过于想当然了，其实财新所面临的问题，跟全世界大多数老牌媒体所面临的问题是一样的，即怎样在数字时代售卖真相。而如今的付费内容经营者所考虑的问题则是，当用户的付费意愿如开闸般汹涌而来，什么样的内容才更有机会截流这种意愿？包装成娱乐节目更好卖，还是包装成专业课程更好卖？这一波内容收费的风潮，其核心不是售卖内容，而是售卖产品化、客制化的内容。
然而，我总担心他们过分急迫的情绪，和相当不雅的吃相，会把用户吓回去。
龚宇
观点四：付费会员享受版权高价值
如果院线电影能快速上线网络，那么用户为其付费的潜力将是巨大的。爱奇艺通过持续的版权国际化深耕，现已拥有中国最大的电影在线片库，通过收割现象级大片、热片、口碑片，可以实现院线与网络的无缝对接，这些强势内容的加持，可以进一步提升VIP付费会员的价值，为VIP会员提供更多专属特权和观影体验。
在深耕会员付费的同时，爱奇艺还借助丰富的营销维度来实现在IP开发上的深度尝试，如嘻哈音乐巡回演唱会、IP授权衍生品等，更大限度地提高头部内容资源的商业价值。
张盈秋
观点五：会员收费难盈利 “中插广告”才是香饽饽
“创意中插”、“压屏条”、“原创帖”等花式广告的新型营销模式，正在成为视频网站营销布局的新蓝海。“中插广告”在2017年呈爆发式增长，从一年前的无人问津到现在300万元一条抢破头，新的广告售卖形式给平台方带来巨大收益。
对于金融行业、快消品行业的广告主而言，他们对广告的需求是“短平快”地推出当季新品。如果做普通植入，可能去年拍的剧今年才播，植入的产品已经不是主力卖点了。但如果在网剧播出前做中插，那么就和播出衔接得更快。此外，创意中插在有趣好玩的基础上，还与强剧情发生了关联，无疑比普通的硬广传播度更佳。
因此，对于会员收费模式我认为不宜也不必要大规模急推。
黄河
观点六：天价版权倒逼网站转战自制剧 产业链延长值得期待
“天价”版权费倒逼视频平台纷纷转战自制剧，视频网站的自制内容已有从低成本、低投入、粗制滥造向大制作、大投入、精品化的转型趋势。
付费习惯培养是个细水长流的过程。视频网站在创作优质自制内容和培养用户付费观看习惯之外还应把握机遇，创新商业模式。比如基于自制内容来实现主创团队的自主选择和排播自主化，从而更灵活可控地植入商业广告；或者借助热门资源的市场基础，积极开发和售卖如游戏、玩偶等衍生商品，使得自身产业链不断延伸。
零收视窘境是真是假 二三线卫视如何突围
某自媒体近期一篇关于二三线卫视困境的调查，在网上引起轩然巨浪。该自媒体称：很多二三线卫视已面临无人观看的窘境。一些卫视为了收视率好看点，会买一点点例如0.1%的收视率。因抢不到头部内容大剧，二三线卫视已经沦为“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地，多轮重播已成常态，从“先网后台”到丧失话语权，电视台最终将沦为视频网站的播放器。而长期收视低迷，广告经营举步维艰、多元化创收无门，二三线卫视发不出工资已是行业内公开的秘密。
该篇调查引起了业界震动并在互联网上迅速发酵。二三线卫视真的已经无路可走了吗？传媒界也有很多专家提出质疑：在整体收视低迷，优质广告资源向头部卫视集中的情况下，二三线卫视的收视率确实不乐观，但要是说二三线卫视已经是“零收视率”了，这可能是标题党无限放大唱衰电视的阴谋论。抽样调查的“零收视”在理论上存在极大的“偶然性”，就算收视率接近于0也不代表没人看，因为中国受众规模庞大。此外，一些二三线卫视通过与社会资本高度融合实现逆袭，一定程度上让二三线卫视丧失电视剧话语权的“一剧四星”或有望恢复，一些二三线卫视抱团组成综艺联播，剑指一线卫视。
钱蔚
央视网总经理、总编辑
观点一：我们绝不唱衰 但也不会盲目乐观
作为主流媒体，我们应该有信心找到新生态中的新位置，共同探索和迎接一个新的媒介时代的来临。尽管传播介质发生变化，视频依然是传播的最高形态。甚至有研究预测，未来90%以上的互联网内容都将以视频的形式出现。
长视频是存量，是基础；短视频是增量，是新机遇；打破大小屏幕的界限，探索传统电视大屏和新媒体小屏之间的联动效应，依托电视视频的新应用场景的构建，是我们坚定要做好的事。
王福豹
观点二：认清自己比认清形势更为重要
认清自己比认清形势更为重要。以陕西卫视目前的资本实力和资源储备，显然不能走一线卫视高投入的路子，只能另辟蹊径。
生存问题驱使着陕西卫视离开本土，当起北漂一族，由于北京嘉宾资源丰富，让卫视自办节目的空间变得更大，陕西卫视北京制作中心承担了卫视台80%的自办节目内容。
中西部地区的省级电视台，虽然在经济实力上不及东部强台，但文化资源丰富、可挖掘的潜力巨大。《丝绸之路》的播出，就是陕西卫视把历史文化资源优势转化为产品优势，继而转化为品牌优势、市场优势，用好自身资源，做好自身本分。
、
沈安伟
观点三： 联手播综艺 抱团来取暖
对二线卫视来说，特别是综合实力排在八位之后的卫视，整体经营状况都不是非常理想。假如单靠自己做一档栏目，风险比较大，影响却不大。基于这种考虑，我们就想能不能找一个切入口，整合下资源，这次促成青海、贵州卫视“联姻”综艺节目《爸爸请回答》，两家卫视同档期、同冠名、同时段，步伐完全一样。
两家卫视合作，相当于双星联手。这种全新的播出形式是一个营销点，让节目更有卖点，只要被关注，这个栏目的品牌乃至整个频道的形象都会被放大，频道的整体广告溢价也会上去。我们也希望通过这个节目，让大家感受到青海卫视和贵州卫视整个频道的多样性和丰富性，对两家卫视下一步的广告创收大有裨益。
尤小刚 中国电视剧制作产业协会会长
观点四：拼盘子 买新剧
“一剧两星”政策出台的初衷是增加电视剧的播出数量。目前，政策的马太效应在持续扩大，这个政策使得二三线卫视的竞争力在减弱，没有钱买新剧，都在播旧剧或者买二轮播出的剧，新剧播出的数量反而减少了。中宣部在比较深入地了解电视剧、网络剧情况的现状后，可能会有更加明确的政策，但现在很难说怎么调整。
我觉得，从鼓励产业健康发展出发，可以给政府提倡的现实主义题材剧比较有利的政策，比如可以一剧三星，一剧四星，或者允许插播广告。这样二三线卫视可以“拼盘子”一起买新剧，也会带动二三线卫视的发展。
杨继红
观点五：小屏未必要回到大屏 大屏未必能带动小屏
媒体融合最大的痛点是保护好内容版权，不要把自己的东西摆在地摊上贱卖了。希望给原创版权内容应有的估值，不要为了刷存在，为了让我们的视频、原创内容被更多的人看见，而把我们的内容源源不断送到商业网站和更多平台。
我是“媒体融合等于台网融合，媒体融合等于大屏互动放在移动端”的唱衰者，因为今天的小屏未必一定要回到大屏，今天的大屏也未必一定能带动小屏。
高长力
观点六：小成本、极致化也可以打造出好节目
电视节目创新并非一定是大制作，小成本、极致化也可以打造出好节目。近两三年，一些二三线卫视回归初心、回归常态，拿出了成本低、但有一定新意和市场的创新节目。
节目创新是文化自信的表现。中国电视近年引进了不少国外的节目模式，但本土自主创新能力还有待提高。《中国好声音》的版权事件，让广电人更加清晰地意识到，自主创新远比“拿来主义”走得更稳、更远、更踏实。