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征稿要求:

1.论文符合本刊宗旨与学术规范,具备较新的学术观点,使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明,语言生动,分析深刻,能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。 

2.所投稿件为作者本人 撰写并未曾在其他刊物公开发表过。    

3.稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱:guangdianyanjiu@yeah.net    

4.附件请用Word文件,并注明文件名及作者名。   

5.稿件篇幅:论文原则上以6000字以内为宜;评论文章控制在1500字左右。    

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1.请勿一稿多投,也不要重复投稿。

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3.因经费有限,编辑部对特约稿件支付超标稿酬,一般稿件只能略付薄酬。  

 

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5.鉴于本刊区别于其他学刊图文特色 建议作者供稿时提供文章相关图片及作者照片,并确保图像精度。

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8.为节约篇幅,一般采用注释形式的文章,不再单独一页设立参考文献。

文摘DIGEST

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收视率与节目触点管理

4.0时代 触点 升级

郑维东

互联网是新场景的设计师和制造者。消费者与场景的任何一次结合都是值得重视的营销触达机会,这样的场景被统称为触点。高流量网红节目、现象级爆款节目,往往都离不开高质量高效率的触点营销管理及与之伴随的升级。

一、收视率测量升级

1.0时代:日记法时代

2.0时代:测量仪时代

3.0时代:数字电视测量时代

4.0时代:互联网电视测量时代

二、TV含义升级

传统收视率只测量家庭电视直播,意味着家庭里的电视机是视频节目的唯一触点,其收视率分析意义相对单纯,触点营销管理要求相对简单。新的收视率定义随视频节目传播泛化而体现为更丰富的到达方式组合,包括各种设备端的组合,以及更多非线性和多空间场景的组合。简单而言,随着互联网+电视的4.0测量时代的到来,收视率既测量电视视频(包括数字电视和互联网电视),也测量互联网视频,TV的含义也已从1.0时代的Television升级到了4.0时代的Total Video。

三、营销管理升级

收视率不只统计到达,还统计时长,视频平台不只竞争到达用户规模,也竞争用户沉浸时长。视频节目正在按照长、中、短视频以及社交属性视频、电商属性视频等迅速重组内容业态,用户和广告触点营销管理相互交叉,进一步形成以SVOD(基于订户模式的视频服务)和AVOD(基于广告模式的视频服务)等为代表的多种视频营销商业范式。

互联网人口红利几近消失,既意味着SVOD和AVOD之间的新发涨落趋势,也提醒平台需更加重视对具有时长冗余性触点进行积极营销管理的战略意义。

 

——摘自CSM媒介研究副总经理郑维东在索福瑞公司公众号发表的署名文章

 

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2022,东方卫视内容赛道重置

四全战略 七大赛道

宋炯明

在SMG推进实施的“BesTV+流媒体战略”下,东方卫视的定位已经不止是一家省级卫视。

一、四全战略:全台、全屏、全案、全域

东方卫视将成为举全台资源、集全屏能量、做全案设计、助全域发展的融媒体旗舰店。

二、七大赛道:喜剧、音乐、真人秀、生活方式、文化、大型晚会、电视剧

1.共同欢笑——喜剧/脱口秀赛道“陪伴常在”

代表作:《集合!开心果》《麻花特开心》《热气腾腾欢笑吧》《开拍!情景剧》

2.共同唱响——音乐节目赛道“律动时代”

代表作:《爱乐之都》《虚拟唱跳Z世代》《音乐公司营业中》

3.共同挑战——真人秀节目赛道“真情释放”

代表作:《极限挑战8》《接招吧!前辈2》《冠军对冠军》《世界技能王》

4.共同品味——生活方式节目赛道共赴“美好生活”

代表作:《打卡吧!吃货团》《极速焕新家》《梦想改造家9》《国货潮起来》《家庭厨师大赛》

5.共同学习——文化节目赛道抒写“中国韵味”

代表作:《何以中国》《斯文江南》《出发吧!语文书》《东方艺文志》

6.共同过节——大型晚会赛道“仪式感满满”

代表作:《朤月东方·中秋梦幻夜》《梦圆东方·跨年晚会》《春晚东方·东方春晚》《我们的歌·脱口秀嗨唱大会》《微博之夜》《年货节》

7.共同观剧——电视剧赛道高举“精品现实主义”大旗

代表作:《无间》《冰雨火》《特战荣耀》《大博弈》《我们的婚姻》《对手》《人民警察》 《曾少年》《超越》《我们的超级英雄》《繁花》《后浪》《星汉灿烂》《县委大院》《航天英雄》《战上海》……

2022年,东方卫视将以高站位、高质量、精品化、多元化的节目内容矩阵,持续输出作为主流媒体平台应有的价值观,为电视荧屏构筑一座内容“理想之城”、生态“活力之城”、精神“文化之城”。

 

——摘自上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁宋炯明在2022东方卫视开放大会上的推介

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