【特别关注】2018年，电视受威胁程度应该会降低

王钧执掌的企业本身就身处于传统媒体、互联网媒体之外的“第三极”位置——中视传媒是老牌上市企业、央视广告资源的经营者、央视定制节目的制作者，同时这个平台还拥有多元化的产业配比结构，横跨节目制作、旅游实业经营、电影电视剧投资等多个领域。

多年前就搭建完成的这种经营结构，让中视传媒在国内传媒市场中，能“身在局眼，不陷局中，隐隐还立于局外”。以此视角看市场格局,别有一番见解。

关于广电传媒业2017年整体情况

电视产业在2017年产业分化严重。

这种分化，大概体现在资源的“二八原则”上。行业经营问题并没有集中体现在头部平台中。遭遇困境的往往是二三线卫视和地方台。与之相对应的是，新媒体快速增长，网络广告快速增长。

被认为是电视台竞争对手的网络视频平台，日子过得也算不上“红红火火”。——视频平台大多数都还处于依靠大量杠杆性投资拉动内容引入的阶段。平台之间还处于同质化、简单化竞争时期。依靠大量投资购买内容形成的“火热场面”面临着非常现实的自我造血能力弱的问题。比如，有些用户追剧充值一个月，看完电视剧就不充了。所以视频平台必须再次大量投资拉到内容，从而再去拉到这种短暂的付费用户。这称不上一个良性循环，收支还没有实现基本的平衡，很多情况下依靠其他业务供养着。

关于2018年发展预测

在2018年，大屏端（电视）受威胁的程度应该会降低，传统媒体面临的局面可能会有所改善。

原因之一是，互联网对传统渠道构成影响的原理是大屏小屏在比拼能够占有的用户时间，现在手机能占有的时间基本上已经饱和。

同时，根据最新的调查，即便是在IPTV（网络电视）平台上，50%～70%依然观看电视台的直播流，使用点播的收视时长不大。这说明人们使用电视的习惯，还是在于传统的“直播流”，核心功能还是陪伴功能。“陪伴式直播流”的使用习惯，就决定了电视依然具有市场空间。

展望2018年行业的整体发展趋势，应该都在目前的可视范围内——

首先是电视台，竞争力较弱的平台和内容会快速衰败。

网络直播领域，随着直播平台出现的分化和集中效应，新平台将难有机会，老平台将会继续分化。“直播”这种形式，开始呈现出了明显的“工具化特征”。

短视频产业目前处在风口，但不太可能会出现“日活千万”的这种“爆款专业平台”。从目前的趋势来看，短视频很可能将会长时间以“一种内容形式”的形式存在。

行业集中不可避免 垂直开发可获突破

应该看到，行业的集中是不可避免的趋势。二三线卫视平台在收视平台上，跟央视、头部卫视形成的是完全的直接竞争。只要他们还在同质化竞争的路上，可能就会面临很麻烦的局面。反而市县一级的电视台可能日子会相对好过些。

市县这些更基层的平台可以通过相亲、饮食这些直接的节目，同步做好配套的线下服务。加上他们极低的运营成本和一定的财政扶持，可以直接切入当地垂直本土内容的开发，从当地产业链发展来寻找突破的角度。

关于中视传媒定位

根据我们对于自身定位和行业格局的理解，关于节目研发，我们遵循三个原则：不是正能量的内容肯定不做，不能多媒体传播的尽量不做，不能多产业链结合的尽量不做。

中视传媒本质上依旧是一个“传统企业”，注重现金流和盈利。但基于用户、市场和技术发展的出发点，我们也强调多产业链，开发蓝海业务。其中有一个探索方向是“人工智能领域的影视应用”。比如我们的电视，一些不适宜在重播时出现的人物，原先因为镜头的取景，往往片子就报废了。但是现在人工智能领域中，依靠人脸自动识别，可以方便地解决这个问题。还比如语音翻译，很多海外视频，可以通过语音识别直接形成字幕。还有自动截取、识别老视频精彩内容等技术，这些技术可以用于大量开发电视台的海量储备，重新生产出新的内容。

（文/张答应）