【展望未来】走过光辉岁月向视频靓丽转身

60载，上海电视新闻走过光辉岁月。大量优秀、专业的新闻人才在此平台成长，众多优质的电视新闻作品、专栏于此窗口涌现，带来了无数荣誉和电视用户，“新闻立台”成为东方卫视响亮的口号和金字招牌。

但伴随着移动互联网的迅速崛起，人们接收、观看新闻资讯的方式发生巨大改变，坐在电视机前守候准点新闻的人越来越少，通过新闻类APP和社交渠道阅读、分享资讯的用户成了主流人群，并且在年龄段覆盖上逐步扩大。上海广播电视台应对趋势，于2016年6月成立融媒体中心，正式启动了双平台战略，在电视阵地之外全力推进视频新媒体平台建设，看看新闻KNEWS作为承载新闻传播融合转型的重点产品被正式推出。

自传统媒体平台受到互联网冲击以来，媒体人摸爬滚打，不断为复制之前的辉煌做着各种努力和尝试。但市场也一再证明，去中心化的分众传播已确定趋势，想要实现“王者归来”不可能通过简单的模式复制，必须脚踏实地，步步为营，尊重新渠道的规律、吃透新市场的玩法，结合自身优势，规划出行之有效的实现路径。

对此，看看新闻KNEWS在实现平台化目标的运营过程中制定了分步策略，围绕两个核心：内容和传播，循序渐进地步上三个台阶：专业内容生产者——全屏全渠道运营机构——新闻资讯短视频聚合平台。

第一阶段：整固自身在新闻领域的专业优势，潜心研究互联网短视频语态，扎实内容基础，做专业、优质、权威的视频新闻出品者

新闻阅读伴随着网速和带宽的不断提升进入可视化时代，看看新闻KNEWS甫出，即把产品重心聚焦在新闻+视频上。2016年开始，新闻资讯类短视频的市场需求逐渐形成气候并持续升温，我们抓住这个风口大开的时间窗口，深耕新闻领域，借助长久积淀的专业优势，推出有品牌辨识度的新闻短视频产品。风口吹来了机遇，也吹来了危机，随着视频制作便捷性的大幅提升，大批视频制作机构（PGC）涌现，如果不明确定位，不筑高竞争壁垒，很容易随波逐流被湮没。在市场上奔跑越久就越体会到专业的价值和受尊重感，我们牢牢把握产品要以“新闻”为灵魂，并潜心研究网络用户的阅读习惯，梳理出看看新闻短视频制作的六条标准，它不等同于电视播出的拆条，而是从叙事模式到呈现方式都要予以重构。快速、准确、优质、平实、责任、创新，这6个标准既是我们对新闻专业的坚守，又在互联网时代为其赋予了新的含义。

快速——记者获取新闻信息的垄断地位被打破，自媒体与机构也成为了发布源，社交平台成为新闻线索涌现的第一落点，看看新闻在生产机制上给予流程保障，设立社交平台监看专岗以便快速反应；设立媒资专岗，充分发挥家底优势，新闻来临时以第一时间推出相关视频为工作要求，在短视频赛道上抢占先机。

准确——真实准确是媒体公信力的基础，公信力又是媒体的立身之本。每一位看看小编几乎都拥有来自台集团、记协、网信办和广电总局的多张从业或三审资格证，核实信源成为自觉意识，并且在经过反复学习和经验积累后基本掌握了在纷繁芜杂的网络空间，如何快速甄别消息、图片和视频片段真伪的技能。

优质——互联网视频制作门槛降低后竞争加剧，面对越是庞大的市场，我们越要坚守优势，用最先进的设备、最专业的队伍，全方位提高网络作品质量，抬高标准，对竞争者形成碾压优势。

平实——新媒体作品不仅看传播量，还要看影响力，好的短视频一定是在润物无声中传递价值。有趣、有情、有心，看看新闻的短视频作品坚持放平视线、转变语态，让新闻更接地气。

责任——受众发生了平台迁移，我们也顺应趋势及时在新平台上布局，在互联网这新阵地上，看看新闻仍然是主流媒体，坚守社会责任是主流媒体的天职，也是产品应有的品相。通过议题的严格把关挖掘向善，通过视频的直观呈现传递正能量。

创新——新闻可视化随着网络技术的发展始终在快速迭代，网络受众，特别是年轻一代网生受众，更注重对新鲜感的追求，没有创意、没有交互，不酷不炫的产品形式根本激不起他们的分享欲。从横屏到竖屏，从H5到VR，唯有不断创意、不断创新，才能保持领先。

看看新闻KNEWS网端短视频制作的6条标准。

第二阶段：用优质内容打通渠道，用渠道配置激活多屏运营能力，从单纯的内容生产供给者转换为兼具生产+传播实力的营运机构

通畅渠道  广泛而有效地触达用户

媒体最根本的职能是传播，目前体制内媒体的自有客户端普遍用户少、活跃度差，与头部商业平台的用户群体不在一个数量级，所以我们在规划整个传播战略时，做了“借船出海”的配置。通过在TA平台上开辟专属阵地，将作品有效传递到最广泛的用户群中，快速扩大传播力和影响力，在全网范围内提高了看看新闻KNEWS的品牌知晓度，树立在短视频新闻领域的口碑。

看看新闻的官方微博在2016年改变定位策略，主打短视频，短短两年里粉丝从24万起步，一路上涨到800万，成为本地最活跃的媒体官方微博账号之一。

激活全屏概念  以传播运营能力带动品牌吸附能力

在从传统媒体到互联网新兴媒体的业态转换中，很多固有格局被打破，传播环节亦然。当看看新闻KNEWS借助内容传播扩大影响力后，我们就希望吸咐更多的合作者来扩充内容库，扩大生产线，以提升传播量级。商业大平台这几年纷纷砸出高额补贴圈抢优质内容入驻，而我们缺乏流量变现的循环生态，不可能照抄商媒的模式，必须俯下身去深挖自身优势，规划出行之有效的多维运营手段。

经过梳理后我们把运营优势聚焦到了“全屏”这个概念，手机小屏的崛起分流了传统大屏用户，但电视大屏仍有其不可取代的独特地位。SMG掌握着大量有价值的大屏、中屏资源，除众多上星频道、地面频道外，还有IPTV、OTT，以及覆盖上海公交、地铁大流量人群的移动电视。

看看新闻KNEWS每天有大量的原创短视频在网络，电视，数字电视，移动电视上出现。

我们要着力研究的是如何在这些“屏”间形成真正的深度互动、对流、循环，使看看自产和聚纳的大量原创视频内容能在各种屏间真正流通起来，通过创新策划去穿透“屏”界的内容供给层和用户层，将看看新闻KNEWS打造成能够覆盖、联通各种视频展示渠道的新型视频资讯聚合平台。

第三阶段：重视技术和体验，通过先进技术手段动员、调度各类传播矩阵，筑立体、交互、高效的新型媒体融合传播平台

打造一个视频资讯聚合平台，聚合的不单是内容，更是用户，当传播的触手将用户带回看看自有平台时，我们要下大功夫升级的就是自有平台的用户体验。智媒时代来临，媒体不再会忽视高端技术、人工智能对媒介发展产生的巨大作用，技术不仅影响，甚至改变和引领着媒体前行的方向和互联网平台间用户的留存。因此，我们不再将技术单纯看作是产品和平台的基础支撑，而是以战略性的眼光来看待对它的布局，走出去，在专业领域寻找合作者，全方位升级平台体验以提升用户黏性和沉淀。

看看新闻与微软合作多年，我们将人工智能虚拟机器人小冰引入APP，成为一个非常活跃的跟贴留言者，用充满趣味的萌言萌语吸引年轻群体。我们与语音识别领域的领军企业科大讯飞合作，尝试在视频直播过程中直接运用语音技术配合同传上字幕，让直播体验得到明显提升。今年8月，SMG科创中心成立了智能媒体实验室，看看新闻成为首批签约的入驻企业，共同参与、推动媒体在智能时代的技术应用和发展。

接下去看看将尝试更多的大小屏联动生产，不是把短视频放到电视上播出就是联动，也不是在电视上放个二维码导引到手机上就是联动，互融互通必须建立在以交互技术为基础的用户行为上，用交互激活平台，激活用户群。

互联网时代，传播介质去中心化，很难再出现所有人同时间通过同一终端观看同一信息的场景，广电媒体在融合再造后要规划出适合自身发展、能突现自身优势的平台战略。相信在今后，一家有实力的传媒机构，所掌控的传播平台不会是单一平台，而是一个庞大又立体的传播矩阵，一个能最大化掌控多屏资源、最高效调动传播渠道、最大范围覆盖触达分层受众的超级媒介联动组合。它不是单木，而是丛林。看看新闻KNEWS正依托着SMG台集团的整体资源以及两年来与互联网界的密切合作，朝着这个目标坚定前行。