“直播”向左 电视向右？ ——全民直播狂欢中的电视抉择

电视新闻的魅力很大程度来自“过程”的魅力，而将这一魅力发挥到极致的方式就是直播。现场直播曾经是电视新闻的生命线，其技术的高端和平台的稀有，抬高了电视新闻的门槛。而这种依托技术、平台双重壁垒打造的“独有”魅力，也在很大程度上，帮助电视在与纸媒、广播的竞争中展现优势。即便在新媒体开始蚕食传统媒体阵地时，电视节目虽然收视率逐年下滑，但现场直播依然是传媒“皇冠上的明珠”，守护着电视新闻最后的光环和从业者的自尊。但随着4G普及带来的网速提升和流量资费下降，以及轻量化直播技术的突破和互联网平台的兴起，技术与平台的两道门槛迅速被踏平，直播突然从专业机构的“高端手艺”，变成人人皆可上手的“傻瓜技能”。

本文试图分析电视新闻现场直播的现状及源起，厘清互联网直播与新闻直播的异同，寻找可能的破解之道。

全民直播的风口与幻象

新冠疫情期间，网络直播的火爆再次登上了新高度，当之无愧成为“风口”中的“风口”。资本入场布局，巨头排兵布阵，直播行业迎来了火箭式的发展。但细究之下不难发现，虽然同为“直播”，“直播经济”中所指代的“网络直播”与“新闻直播”有明显的差异。前者由游戏、才艺直播发端，至带货直播达到鼎盛，其精髓是“互动”、其魅力是“表演”。主播用横向化的互动方式不断吸引观众注意力，并通过广告植入的方式将自己的人气变现。换句话说，今天的直播网红有点像中世纪欧洲的吟游诗人：除非他们能不断取悦和解读自己的观众，并呼应观众的情绪，否则他们的影响力和名望将很快消失。而新闻直播无论以电视还是网络为平台，其精髓是“事实”、其魅力是“过程”，带领观众一起见证未知的事件走向。即便新闻直播过程中加入了一些互动的元素，但这种互动更多是评论和答疑，并不能取代事实本身由媒体到受众单向传递的本质。电视新闻从业者需要认清当下全民直播狂欢的实质，和电视新闻现场直播的现状，避免盲目陷入复苏幻象。

电视新闻现场直播“突发跛足”

第三十届中国新闻奖参评作品公示名单显示，2019年全国共有10档节目入围“电视新闻现场直播”评选，其中3档为仪式类，分别是央视、CNC的“国庆70周年”和陕西台的“黄帝陵公祭”；2档为活动类，分别是北京台的“京张高铁投运”和河南台的“郑州地铁5号线试运行”；另外5档为策划类，分别是SMG等联合直播的“长江之恋”、江苏台的世界环境日直播“共筑美丽家园”、湖南台的“侗寨新春走基层”、河北台的“农产品公益助销”以及重庆台的“保护卧佛”。这10档入围节目的直播对象，均为事先预知、预设。虽然上述类型也是电视新闻现场直播的重要组成部分，但突发事件直播的完全缺位，仍令人遗憾。而这一现象并非2019年的孤例。以中国新闻奖“电视新闻现场直播”一等奖为例，2018年为央视的“纪念改革开放40周年”，2017年为央视的“庆祝建军90周年”，2016年为央视的“G20杭州峰会”，直到2015年江西台的“海昏侯考古发掘”系列直播才略有“突发”意味。即便在二、三等奖中，突发事件直播仍极为稀缺。而在笔者看来，这并非评委对“仪式类”“策划类”直播的偏好，而是整个电视新闻对突发事件直播衰落的正常投射。

但时间线再往上溯，对国内外重大突发事件的现场直播，曾书写了中国电视新闻业的华彩篇章。上海电视台曾在2001年“911事件”事发当晚中断正常节目播出，开出直播特别节目；并在2003年伊拉克战争期间开设系列直播，名震一时。2008年的汶川地震，央视和东方卫视都进行了为期一个月左右的全天大直播，实时报道灾情和救灾进展，“看直播”不仅极大地满足了公众对信息的需求，更成为情感共鸣和力量凝聚的纽带。2011年日本3·11地震，2013年雅安芦山地震，2014年马航MH370航班失事，东方卫视都开辟了大版面的系列直播特别节目，并由此进一步树立起“天下大事看东方”的新闻立台标签。而在区域性的突发事件报道中，电视现场直播也属常态。浙江台系列台风直播捧出了“台风七姐妹”；2010年的胶州路11·15大火、2011年地铁10号线追尾，上视新闻综合频道都迅速中断正常播出，开出“BREAKING NEWS直播特别报道”，派出多路记者直击事故现场和抢险救灾进展，引发巨大关注，电视直播成为政府部门了解事态发展的重要渠道。

但站在今天回望，巅峰即拐点。也正是在2010年前后，电视新闻现场直播触及了“天花板”。随着2008年推特“爆发”，2009年新浪微博上线，突发新闻首发权再次易主。实际上，2011年的“上海地铁10号线追尾”和“雅安芦山地震”两场现场直播，第一波呈现在电视屏幕上的，已非记者拍摄的画面，而是编辑从新浪微博上找来的网友图片。由此，电视新闻现场直播开始步入下坡路。

“护城河”是如何消失的

电视直播是现场为王，但就突发事件而言，除特殊情况外，记者是不可能第一时间抵达现场的。重新审视当年的直播节目，启动虽快但现场画面往往颇为贫乏。“伊拉克战争”打响之初，各大电视台只能反复播放战斧巡航导弹划过夜空的光影；日本3·11地震，主持人一开始只能就着地图和几张截图，反复播报震中的方位和基本信息。但现在看来有些“简陋”的直播，对观众仍有强大的吸引力。一方面打破常规版面的快速直播本身就是一种态度，另一方面观众也没有其他更好的信息渠道，甘愿或只能在电视机前一起守候。可以说，视频的技术壁垒和播出平台的稀缺，构成了电视直播的两道“护城河”。

正如前文所述，随着推特、微博的兴起，突发事件的第一报道权被新媒体牢牢占据。一开始，新媒体首发的只是图片或碎片化的视频，电视新闻仍能在后续报道中，凭借专业化的视频能力“扳回一城”。同样以“上海地铁10号线追尾”直播为例，在最初的微博图片“垫底”后不久，记者就从多个现场发来了乘客地铁隧道内撤离、救护车运送伤员、多家医院救治伤员的连线报道，将受众迅速拉回到电视屏幕前。播出平台的“稀缺性”消失后，视频技术的“护城河”依然残存。

随后的发展颇有些“温水煮青蛙”的意味。从2011年7·23温州动车事故中，业余搜救队员陈斌利用滑翔伞打破电视媒体的航拍垄断；到2014年年底外滩踩踏事件，身为游客的南都首席摄影记者郭现中拍到现场独家视频，视频技术这电视新闻的第二道“护城河”被一点点填平。到2015年6月，“东方之星”游轮在长江湖北监利水域翻沉，事故现场有关部门严防死守，除央视外，其他扛着大小机器的电视记者只能辗转外围，无法拍到核心的现场画面。但澎湃记者只身“潜入”救援作业船舶，凭借一部手机做了澎湃新闻第一次网络新闻直播《东方之星客轮翻沉现场》。以此为发端，在突发新闻的报道中，各路新媒体机构和自媒体凭借接近性、轻量化的优势，纷纷抢滩视频直播，直播受众从抬头看电视到低头刷手机已是大势所趋。

在此大趋势下，2018年揭晓的第二十八届中国新闻奖与时俱进，首次设立了“融媒直播”，并在次年更名为“移动直播”。值得注意的是，与“电视新闻现场直播”相比，“融媒直播”和“移动直播”的获奖作品中，突发事件直播占比很高，包括“浙江一小时·急救|记者跟拍直升机到山区接病人”、“直击7·5泰国普吉游船倾覆事故现场救援仍在进行”等。但头两年，除央视小有斩获外，获奖机构大多是报业转型的客户端，广电媒体几乎无缘这个新设立的直播奖项。为什么以“直播”为看家本领的广电系，在融媒直播、移动直播的表现却并没有赢在“起跑线”上？个中缘由还得从传统电视一波三折的转型之路说起。

传统电视转型：更易还是更难

在传统媒体开始尝试新媒体转型之初，适逢IPTV等互动电视兴起，由于拥有时移、交互等功能，电视也因此被赋予了“交互性”，被认为与互联网有相通之处，更容易转型。但事实证明，互动电视止步于回看、点播等“时移性”，曾被寄予厚望的“互动性”并不明显，未能支撑视频电话、信息服务、网络游戏等增值业务。IPTV发展至今，已成为传统电视的延伸，而不是承载电视转型的“新媒体平台”。

未能在第一波转型实践中如愿领跑的广电行业逐渐意识到，转型互联网，传统电视非但不是更容易，反而是更困难。除重资产、重人力所背负的巨大压力外，电视“多层审核、线性播出、整体传送、封闭运行”的传统流程，与互联网“自由、碎片、开放、互动”的特性几乎背道而驰。要真正实现转型，必须将采→编→审→播的“串联式”工序变为“并联式”工序，对业务模式进行颠覆性的流程再造。一方面媒体转型并非一蹴而就；另一方面在相当长一段时间里，电视收视率为缓慢阴跌，并非纸媒发行量的近乎断崖式下跌，无论是传播力、影响力还是广告创收，传统电视仍是所属机构的“擎天柱”，这决定了电视业务一直在传统和转型两条跑道上“双线作战”。

具体到电视直播，题材重大、专业度高、需要团队整体作战的大型直播，演播室越来越精致、虚拟特效越来越炫目，机位设置越来越丰富，节目流程以及主持人和出镜记者的配合更是反复推演，以求万无一失。如此打造的“视觉盛宴”非常能够体现电视的魅力，但其庞大的规模背后，需要大量人财物的支撑，更需要长时间的准备，自然不适用于突发事件。而“轻直播”追求快速灵活，对设备的要求是轻量化、操作简便，对主持人和记者的要求是随机应变水平和单兵作战能力。但由于电视严苛的直播要求和相对固化的节目编排，“轻直播”越来越难以登上版面，“融合直播”往往成为“网络直播”。做惯了“重直播”的电视人“手艺”越来越精细，也越来越依赖事先的策划和演练，对突发事件的直播能力却在下降。多种因素叠加，导致电视现场直播“双线作战”其实是“轻重互搏”，其结果正如前文所述，偏重仪式类、策划类的“重直播”越做越好，主打突发事件的“轻直播”逐渐淡出电视屏幕。

台网融合中的直播实践

与其他传统媒体一样，专业电视机构在遭遇互联网挑战后一度产生了自我怀疑。但毕竟，专业媒体有更清晰的主流价值观，更严密的组织架构，更强大的资源调配能力，更训练有素的专业能力，在一段时间的彷徨后，开始积极投身全媒融合的大潮。在“双线作战”的过程中，用台网融合来破除“轻重互搏”的困境。

一、台网同步。以SMG为例，近年来在东方卫视、上视新闻综合频道、看看新闻APP同步推出了“新时代共享未来—进博会系列直播”、“海上新航程—洋山四期自动化码头开港”、“城市荣光—上海解放70周年直播特别节目”、“长江之恋联合直播”等重量级直播特别节目。在直播的同时，还选取适合新媒体传播的精彩段落，实时拆条推送，最终形成电视大屏直播、网络直播、短视频矩阵的立体传播格局。

二、台网平行。2019年上海国际车展，SMG融媒体中心除在上视新闻综合频道和看看新闻Knews上开出长达5小时的“未来已来—上海国际车展直播特别报道”外，还在看看新闻移动端同步开出“主播带你看车展”网络轻直播，完全不同于前者的“高大上”，这场轻直播没有演播室、没有固定的串联单，而是借鉴网红直播带货的形式，由几位年轻的主持人和出镜记者以观众的视角，从车展交通、展馆路线，到新车发布、车型亮点，再到餐饮服务等等，一一娓娓道来，专业的解说点评中不乏轻松搞笑。整场直播虽然还略显青涩，但能够看出电视人向“网感”靠拢的努力。值得一提的是，这场轻直播还抛弃了传统电视的重型装备，由手机、索尼150小高清、两台4G背包完成了全程技术保障。

三、台网互补。从单纯的电视播出，到大屏小屏联动，电视始终是“台网融合”的核心和重点。但随着融合的深入，这种情况也在发生改变。以SMG国庆七十周年的全媒体行动“家国七十载”为例，二十个家庭薪火相传的家国故事以新闻报道、人物访谈等不同形式，在各个电视栏目中呈现，其高潮“诗歌影像汇直播”则全部在看看新闻Knews上进行。电视人已不再纠结于“电视情结”，而是视题材、传播需求、传播效果，选择最合适的传播渠道。

国际新闻直播单兵突进的启示

作为SMG的传统优势项目，国际新闻直播近年来仍然保持了相对平稳的发展，既有俄罗斯红场阅兵、日本德仁天皇即位等“仪式类”直播，也有洞察号火星探测器着陆、载人版龙飞船发射升空等科技类直播，还有李世石告别之战等文体类直播，以及大量的国际重大突发事件直播。只不过，这些直播都从大屏搬到了小屏，主要在看看新闻knews和腾讯新闻APP上呈现。SMG国际新闻直播有出色的表现，除了国际新闻团队有敏锐的新闻嗅觉、开阔的新闻视野和强大的同传能力外，最重要的，还是有较为丰富的直播来源。这些来源最初主要是外媒的直播信号，但随着SMG近年来在美国、欧洲、日本、新加坡等布局多个记者站，由驻外参与的国际新闻直播越来越多。

从直接“平移”到参与制作，SMG国际新闻团队又尝试利用互联网，不出国门自制国际新闻直播。2020年年初，新冠疫情席卷全球，166个国家和地区受到疫情影响，看看新闻knews开出“防疫大作战全球连连看”系列直播，每次通过网络，连线多位来自美国、英国、法国、日本、意大利等国的海外华人、驻外记者、外交官、留学生等群体，了解各国抗疫一线的故事，聚焦“禁足令”下的各国现状、美国成为疫情新“震中”、东京奥运会是否会如期开、按下“速冻键”的华商、疫情之下海外留学生该怎么办等热点话题，收获了很高的人气。从十年前的东方卫视，到近年来的看看新闻knews，传播渠道在变化，新闻直播在延续，影响力并未消退。国际新闻直播“单兵突进”带来的启示，是新闻现场直播需顺应时代的发展，放弃“电视迷思”，主动拥抱传播格局的改变。

2020年9月，SMG正式启动BesTV+流媒体战略，加快打造5G时代整体转型的应用平台。作为一个覆盖互联网和移动互联网各类终端，集内容、服务于一体的多元产品矩阵，BesTV+也是SMG推动传统媒体与新兴媒体融合发展的顶层战略。在此战略之下，新闻现场直播在增加了新的重量级“平台”后，未来的运作值得期待。

（作者为上海广播电视台融媒体中心副主任）