征稿要求：

1．论文符合本刊宗旨与学术规范，具备较新的学术观点，使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明，语言生动，分析深刻，能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。

2．所投稿件为作者本人撰写并未曾在其他刊物公开发表过。

3．稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱：guangdianyanjiu@yeah.net

4．附件请用Word文件，并注明文件名及作者名。

5．稿件篇幅：论文原则上以6000字以内为宜；评论文章控制在1500字左右。

6．稿件应注明作者的真实姓名、职称（职务或学位）及工作单位、详细通讯地址及邮编、联系电话（手机最佳）和电子邮箱。

来稿的处理流程是什么？

1．请勿一稿多投，也不要重复投稿。

2．收到稿件后，本刊编辑部认为符合要求或基本符合要求但仍需修改的，会主动与作者联系。投稿后30个工作日内未收到本编辑部处理意见的，可自行对稿件另作处理。

3．因经费有限，编辑部对特约稿件支付超标稿酬，一般稿件只能略付薄酬。

文章格式有什么讲究？

1．标题。主题用1号黑体；副题用3号宋体。居中。

2．作者姓名，用四号楷体，右对齐。

3．文本提要，小四号楷体，200字以内；关键词，小四号楷体，3-5个。

4．正文，用5号宋体。1级小标题用小4号幼圆体，居中；2级小标题用5号黑体，左对齐并缩进两个汉字；3级小标题用5号楷体，左对齐并缩进两个汉字。

5．鉴于本刊区别于其他学刊图文特色建议作者供稿时提供文章相关图片及作者照片，并确保图像精度。

6．文末标出作者单位及职称（或学位、职务），若有多个作者，用分号隔开；

7．注释一律采用尾注形式。注释二字，用小5号黑体。注释条目各项顺序依次为：作者姓名、冒号、《文章标题》、逗号、《刊名》某年第几期（《书名》第几页，某年版），用小5号楷体。

8．为节约篇幅，一般采用注释形式的文章，不再单独一页设立参考文献。

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【媒介融合】@Radio＋阿基米德，两手都要硬

这几年面对新媒体的挑战，面对严峻的媒体市场形势，上海广播从机制、流程、产品、技术等等方面全面开展整体转型，从传统的广播电视生产部门在逐步实现向互联网内容产品提供商的转变，整体的转变既需要观念上的转变，同时也需要技术系统创新产品的不断革新。

上海广播上一轮技术建设从2005年开始，当时是进行数字化改造，接下来十年到现在，随着互联网发展，特别是移动互联网的突飞猛进，我们将整个媒体带入新的时代。对于上海广播，十年数字化走在前面，但是融媒体时代，我们明显的感到上海广播的设施机制赶不上时代的发展，也满足不了融媒体环境下的资源整合、信息处理、多平台分发及用户管理等等功能的要求。此外，随着广播整合的开展，多个频率分散重复的布局也阻碍了广播生产潜力的发挥。所以，从2013年起，历时两年，花了上千万为了广播新闻资讯，倾力打造全新的融媒体生产平台——@Radio，在客户端集中力量打造了——阿基米德。因此，上海广播形成了“@Radio”＋“阿基米德”完美结合。

在融媒体梦工厂里，我们进行了充分的改造，全新的新闻指挥资源中心@Radio广播融媒体生产平台在充满未来感的空间里展览，全天24小时的采集、加工、分发各种信源资讯，形成高标准高效率编播一体化，融合传统广播和新媒体功能于一体。在业务功能上，满足新闻策划指挥功能，资源收集分配功能，广播节目的编辑、制作与播出功能，全媒体音视频内容编辑制作，多平台分发。

具体而言，在球体中，集成上海新闻台、东广新闻台、五星体育、第一财经、交通台等全媒体演播室，各个相关频率的记者、编辑以及全媒体工作人员，在一个空间中真正实现了融合，共享各类资讯。同时，成立位于空间中心位置的新闻策划资源指挥中心，对各类资讯进行分类、分析、判断，对各类资讯进行统一的调度。在这个球体里，传统的新媒体真正实现了融合、资源共享。

在物理空间的改造同时，上海更注重面向融媒体的流程再造，上海台新闻中心记者目前已经全线配备了@Radio移动采访智能手机，他们在新闻第一线不仅能采集一些音频、文字同时兼顾图片视频，在@Radio移动采访上对各类素材简单的编辑以后就可以上传到云端，实现编辑的无边界，信息共享的无边界，以及新闻连线的无边界。现在各位记者使用非常方便，在多媒体采集环节后，使多媒体的编辑多平台分发，构建了N进N出的广播融媒体生产平台。输入端有N个管道，包括重要的官方网站的信息以及社会媒体的微博微信等；输出端也有N个管道，包括传统广播社交媒体的微博微信及频率官网新媒体合作平台等。

@Radio的融媒体生产平台最大的意义是在一个编辑平台内实现了多信源采集，多媒体编辑，多平台分发，提高工作效率和全媒体适应性。作为云端管理者，编辑可根据需要任意摘取不同内容，加工后按照各个媒体的特性持续发布。实现信息收集的多媒体，信息共享，最后多媒体分发。@Radio体系是非常灵活的模块化，整个融媒体产品设计，不断的迭代，思路也是在不断的改进。2014年3月@Radio移动采访内容管理等功能模块首先设计出来，广播新闻中心在马航失联、人代会等重要的采访中充分利用了@Radio移动采访进行全媒体报道全方位宣传。记者手中的移动采访将精彩瞬间的音频视频第一时间专给台里，整体进行编辑加工后在各个渠道商发布。

2015年6月@Radio将主流社交媒体与广播结合，在直播室里与客户端阿基米德、微博、微信等等交互通道，主持人能够及时获得用户的反馈信息，使广播节目融合了各种新媒体渠道，开拓了受众群体丰富了节目的形式。与此同时，@Radio提出了既符合总局安全播出要求，同时又能够快捷收集网络素材，大大提升主持人的工作效率，为传统的广播主持人配备了无缝对接的互联网。

@Radio+阿基米德是上海广播迈出的第一步，这种尝试得到丰富的回报，今天在上海广播融媒体梦工厂通过这样一个@Radio的生产平台，结合了SMG广播媒体的各类资源。阿基米德对接SMG全媒体战略，更为SMG战略的重要组成部分。最近几年，整个集团在电视跟广播都在开发新产品，广播这个产品是最好的结合，也是最成功的。这个尝试不仅大大增加了广播的直播能力，更重要促进了传统媒体在内的生产流程再造，促进转型。