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电视产业双引擎:高品质内容+高科技应用

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近几年来,中国电视产业的发展有了巨大的压力和危机感。我们主流传统电视媒体不光是受疫情的影响,这几年,从广告经营到整个产业发展有创新、有突破,但同时,也遇到了巨大的危机和挑战。

从报纸到广播,从广播到影视,到新媒体、互联网,人类只用了100年的时间。人类的历史长达5000年,但短短的100年,我们就从报纸走到了今天的新媒体移动端。从这个角度来说,电视出现了衰落,不一定意味着电视本身出现了大问题,而是时代进步太快。所以我们或许还可以庆幸,电视的退步是建立在时代进步的基础上。但是反躬自省的话,电视本身的问题在哪里?有一个细节,我想和大家一起分享,就是关于电影、报纸、广播、电视都出现了衰退,但为什么电影直到今天,无论是文化的内涵还是文化的产业性,都保持了一个高度的稳定?

作为电视人,我们是社会的观察者,我们的宗旨是记录社会。电影人则是思考者,他们是在捕捉社会有价值的瞬间,并且做出总结。而网络是社会的参与者,起到沟通社会的作用。每一种媒介,特征并不一样。电影强大的文化内涵和品质,造就了其能够走到今天依然顽强生存。电影这个模式跟电视相比有共同之处,但也有独到之处。它富有想象力的表达方式抓住了人的审美的情绪和逻辑,具有独特性和代表性。

而电视产业的产品核心是什么?是内容。抓好内容,生产制作好内容,对我们电视人的未来至关重要。

我们看到了新媒体时代的这种汹涌澎湃的发展趋势,所有的年轻人每天除了工作的时间以外,业余时间大概有80%是花在手机上,包括我自己也是离开不了手机,但抓住我的是内容。从产业方向上来说,我们应该去摸索我们的内容取向究竟是什么样的,内容的品质怎么样去提升。

中国关于社会主义精神文明建设有三个字—真、善、美。所有优秀的作品,无论是电视、广播,还是新媒体的优秀作品,具有强大社会影响力和传播力的优秀作品都和这三个字有关,这可以说是人类最基本的价值。

我们电视产业遇到了困难。以央视为例,上半年受突发疫情的影响,许多方面出现了下滑。但中央电视台近三四年以来,清醒地认识到不和新时代同步,不和新时代融合,我们就会被时代所淘汰。所以说在媒体融合上,在新媒体的布局上,我们这几年下了大功夫。

今年上半年央视新闻客户端的创收实现了历史性的突破,这一个客户端就给我们创造了近三个亿的价值。作为一个传统电视媒体,我们在新媒体上迈出了坚实的一步。今年上半年根据疫情的特点,我们推出了直播带货这种新的形式,受到了企业和市场的欢迎。

中央电视台还有一个大的提升就是版权,我们在重大赛事版权销售上,近几年取得了重大的突破。电视人对版权的重视度一直不够,意识不够深刻。其实,内容最大的价值首先是版权,广告是属于衍生性产品。像俄罗斯的世界杯,以及明年东京奥运会,我们在版权销售上都比过去提高了15-20倍。我们一个重大的赛事项目版权和广告创收都接近百亿。这就是版权的价值。

如果我们有一个好的综合性的电视平台,有好的电视节目内容可以收费的话,我们的蛋糕应该不会低于5000亿元。因为我们中国的老百姓对文化的消费需求日益增长。我每年在手机上阅读消费超过千元。推算到全国,每一户家庭在一个平台上,如果能够消费1000元,我们就接近5000亿元。事实已经证明,老百姓为文化产品买单已经慢慢成为一种习惯。就像现在很多人在腾讯、爱奇艺、优酷等平台上付费收看电影和电视剧一样,这些慢慢都会成为习惯,但重要的是电视产业有两个要素,第一,内容为王;第二,技术为先。

我们所有的内容的应用传播都离不开技术的发展,电视更是。不紧紧地抓住高科技的应用,不踏踏实实地抓好内容生产,我们的产业无从谈起。

近20年来很多电视台都做了产业的布局,包括打造衍生品。事实证明这很有效。过去单纯地依靠广告一条腿经营创收的能力是有限的。

但我还是要强调作为电视人,关键是抓好内容的生产,建立起自己的品质和品牌。我们中央电视台的品牌是强国工程。今年在受疫情严重的影响下,我们许多方面出现了40%的下滑,但是强国工程屹立不倒。我们今年上半年依然按计划完成了半年的任务指标。为什么?品牌对于企业的吸引力、影响力都非常深远。企业愿意为电视台有品质、品牌的内容买单,而且现在的企业眼光越来越深远,他们的标准越来越高。

中央广播电视台总台成立以后,影响力大幅提升。今年春晚在互联网的版权销售突破了30亿元。这说明了什么?说明有品质、有品牌、有价值的内容在市场永远受到热捧和欢迎。内容为王,技术为先,一定要在这两个事情上给予高度的重视。

 

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