文摘DIGEST

唯有卓越  方得未来

新闻立台 文化兴台 融合强台

方世忠

  在新技术大变革和新媒体大挑战背景下，我们必须重整行装再出发，上上下下形成更加务实、更具共识、更为清晰的战略和目标。这就是坚定卓越追求，打响媒体品牌，坚持从自身最有资源、最有优势的地方出发，把资源优势转化为发展优势，把功能优势转化为竞争优势，把上海广播电视台打造成为具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体。

  一是要坚持新闻立台。增强新闻意识，做好新闻工作，是上海广播电视台的安身立命之本。这就需要我们在推进媒体发展上更加聚焦，要深耕新闻主业，鼓励首发原创，成为有态度的新闻媒体。这样才能在自媒体众声喧哗中，彰显我们主流媒体的独特价值。

  二是要坚持文化兴台。上海提出要打造具有世界影响力的文化品牌，东方卫视和第一财经被确定为“头部时政平台”和“头部财经平台”。这就需要我们在时政、财经、人文、外宣等优势领域，不人云亦云、不亦步亦趋，而是要聚力推出更多具有国际大都市气质的视听内容，更多充满中国式审美品味的人文综艺，让外国人看到的是中国、中国人看到的是上海、上海人看到的是原乡。

  三是要坚持融合强台。广播电视不等于电视机，就像电信不等于电报机一样。电报机消亡了，但电信依然繁荣兴盛。我们可以暂时卧倒，但不能选择躺平，卧倒是眼睛盯住前方，寻机站立起来去拼杀。这就需要我们坚守媒体人的理想，更加自觉主动地拥抱全媒体时代，按照台网并重、先网后台、移动为先，大力推动媒体融合，努力实现媒体发展质的有效提升和量的合理增长。

  媒体的新质生产力的核心就是人才和技术。卓越案例分享会只是一个开始，我们不仅要表彰先进，我们更要分享成长。我希望今后能让更多记者、编辑、主播、工程师，特别是年轻的媒体人来到前台，展示何为卓越，解码何以卓越。我们也将进一步优化激励机制，搭建更多舞台，创新发展赛道，让上海广播电视台因人才而变得卓越，也让人才因上海广播电视台而获得成长，让每一位上海广播电视台的员工都能SHINING！

——摘自上海市委宣传部副部长、上海广播电视台党委书记方世忠在上海广播电视台首次卓越案例分享会上的讲话

短剧赛道上的三个重要趋势

资本 产业链 商业模式

祝燕南

  近年来中国短视频产业的发展超过了全世界各国的发展速度。微短剧及其衍生出的网络新型直播，成为当今中国乃至全球网络视听极具吸引力的风口，已形成世界文化潮流中独特的繁荣景象。

  一组数字

  近三年国内微短剧备案和上线数量均远超长剧。2023年，市场共上线1400余部微短剧，连续两年同比增速超50%，微短剧年备案数量达到了3000多部的增长。据不完全统计，微短剧市场产值规模近400亿元，已达到2023年全年电影票房市场70%的“水位线”。中国网络视听的头部大厂已处于全球第一方阵，中国平台创新趋势势不可挡。

  三个趋势

  短剧赛道上的所有选手都在拼创意、拼IP、拼变现、拼爆款、拼制作、拼流量。这个赛道呈现了三个重要的趋势：第一，全产业经历了从内容、流量到资本的发展阶段；第二，从网文、IP入手，已从产业链中下游向产业链的上游开始布局；第三，从面向B端的分账模式到面向C端的直播带货、广告植入、内容付费等，完成商业模式的闭环。

  行业暖春

  行业加速奔跑，巨大的市场潜力和新商机之下，越来越多的创作者也在短剧赛道找到了自己的职业“第二春”。我们看到了相当数量的、在国内外市场都有较大影响的短剧和微短剧的爆款，看到了伴随平台新生态成长起来的新文艺创作的群体和新锐的网红达人，形成了全民创作、全民分享、全民共创这样一个生动的局面，也看到了平台经济模式加快转型，形成新的产业生态和变现力量。

——摘自国家广播电视总局发展研究中心主任祝燕南在第十一届中国网络视听大会“短视频与直播赋能产业高质量发展论坛”上的主题演讲