征稿要求：
1．论文符合本刊宗旨与学术规范，具备较新的学术观点，使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明，语言生动，分析深刻，能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。
2．所投稿件为作者本人 撰写并未曾在其他刊物公开发表过。
3．稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱：guangdianyanjiu@yeah.net
4．附件请用Word文件，并注明文件名及作者名。
5．稿件篇幅：论文原则上以6000字以内为宜；评论文章控制在1500字左右。
6．稿件应注明作者的真实姓名、职称（职务或学位）及工作单位、详细通讯地址及邮编、联系电话（手机最佳）和电子邮箱。
来稿的处理流程是什么？
1．请勿一稿多投，也不要重复投稿。
2．收到稿件后，本刊编辑部认为符合要求或基本符合要求但仍需修改的，会主动与作者联系。投稿后30个工作日内未收到本编辑部处理意见的，可自行对稿件另作处理。
3．因经费有限，编辑部对特约稿件支付超标稿酬，一般稿件只能略付薄酬。
文章格式有什么讲究？
1．标题。主题用1号黑体；副题用3号宋体。居中。
2．作者姓名，用四号楷体，右对齐。
3．文本提要，小四号楷体，200字以内；关键词，小四号楷体，3-5个。
4．正文，用5号宋体。1级小标题用小4号幼圆体，居中；2级小标题用5号黑体，左对齐并缩进两个汉字；3级小标题用5号楷体，左对齐并缩进两个汉字。
5．鉴于本刊区别于其他学刊图文特色 建议作者供稿时提供文章相关图片及作者照片，并确保图像精度。
6．文末标出作者单位及职称（或学位、职务），若有多个作者，用分号隔开；
7．注释一律采用尾注形式。注释二字，用小5号黑体。注释条目各项顺序依次为：作者姓名、冒号、《文章标题》、逗号、《刊名》某年第几期（《书名》第几页，某年版），用小5号楷体。
8．为节约篇幅，一般采用注释形式的文章，不再单独一页设立参考文献。
文摘DIGEST
主流媒体红海突围，需处理好三组关系
内涵与形式 技术与人文 内容与体验
田舒斌
每个时代都有用户喜欢的主流内容平台，视频正在成为信息消费用时最多的方式，而即将到来的5G时代会进一步催生这种变化。传统主流媒体要想红海突围，要开拓适应新环境的特色路径，需要处理好三对特殊的关系：
内涵厚重与形式轻快的关系
传统主流媒体的作品要与泛娱乐化和娱乐化的琐碎内容划清界限，要有传统主流媒体自己的选择标准和叙事方法，让硬新闻软下来，让厚重题材轻盈下来，努力生产有品质，思想性、观赏性与传播性兼具的新闻产品。
技术创新与人文坚守的关系
科技给人冰冷的感觉，但运用在传媒领域中的技术却不能冰冷，要有温度、有热度。我们认为，立足前沿的科技，专注于传媒对前沿科技的利用，同时坚持自身气质和品格，让内容匹配合适的技术手段，饱含人文情怀的产品才是好产品。
内容生产与用户体验的关系
互联网传播时代，用户更加关注自己内心的感受与体验，传统主流媒体要顺势而为，处理好内容生产与用户体验的关系。具体说来，一是在内容产品的生产端取得突破，实现优质内容的生产；二是在用户端取得突破，精准关注用户需求。
——摘自新华网党组书记、董事长、总裁田舒斌在第五届中国网络视听大会上发表的主旨演讲
让创造活力迸发为健康发展护航
新一轮改革发展路径怎么走
王建军
2014年，作为SMG改革的排头兵，东方卫视中心以做强东方卫视为目标，推出了独立制作人制度。
从制片人到制作人，仅一字之差，却实现了“简政放权”和“直面市场”的能级提升。从2015年开始，改革“红利”持续释放，一系列爆款产品取得口碑和收视的双赢。事实证明，以“机制创新驱动生产力”为重要抓手，不仅点燃了东方卫视节目制作的“小宇宙”，更为SMG做大做强内容生产闯出一条新路。
新一轮的改革发展路径怎么走？
首先是以十九大精神为指引，坚持问题导向，聚焦短板弱项，集中攻坚克难，敢于正视问题，善于解决难题，确保独立制作人制度的不断完善；
第二，要追求价值引领，进一步强化综艺娱乐真人秀节目的正向趣味、正能量引领，为观众呈现雅俗共赏、有意义有思考的内容。同时，对文化类、公益类、科技类节目开展创新探索；
第三，要聚焦改革、优化管理、强化规范：从内控管理、廉政建设、思想教育等环节多措并举，层层设卡、处处把关，全面营造风清气正的团队环境，为事业的健康发展保驾护航；
第四，要倡导创新文化，关心爱护人才，要明确标准、用心培养、科学选用，让创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，用满满的真情关怀打造一支在全行业拔尖的内容制作团队。
——上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长王建军2017年11月27日在东方卫视中心独立制作人座谈交流会上的讲话摘编
梦想引领东方，开放赢得未来
传统电视价值正在被“再发现”
高韵斐
梦想引领未来
2003年东方卫视创办之初，我们就以“梦想的力量”这句口号来引领东方卫视的发展。今天我可以欣慰地告诉大家，东方卫视的内容在全国观众中所获得的认可，东方卫视的平台价值在客户中所赢得的口碑，东方卫视的品牌影响力，都是卓越超群的，梦想将继续引领我们。
价值创造未来
一个平台有没有价值，关键看它的影响力；一个平台有没有未来，关键看它能否为受众、为客户创造价值。传统电视没有死，传统电视也不会死，传统电视的价值正在被“再发现”。我们愿意把我们的平台价值和我们的客户一起来分享。
开放赢得未来
东方卫视永远要坚持开放、包容、合作的理念。不仅要向所有的代理商和广告主开放，也要在一些可以开放的领域，在内容制作方面向一切优秀的制作公司开放，在所有能够向我们合作伙伴开放的领域，东方卫视要做到尽可能的开放。
2018年，将是东方卫视在过去发展的基础上，再有一个更大飞跃的开始。一年后的今天我们相约再聚首，一起分享成长的快乐。
——上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁高韵斐在2017年11月10日“梦想的力量——2018东方卫视开放大会”上的讲话摘录
媒介进化图景中的电视方位
新时代 新电视
徐立军
最大的悲剧并不在于我们遭遇了互联网的所谓冲击和颠覆，而在于我们对电视的特性、价值和潜力并不那么自知。
第一，在所有现代媒介中，电视是没有任何门槛，最让人轻松接受的。打开电视，就可慵懒地享受闲暇时光。
第二，电视是整个媒介进化图景中，唯一的家用媒介。从传播效果的视角来看，电视这种一对多而非一对一的传播形态，拥有能够打透圈层的巨大能量，而这正是目前电视媒体被严重低估的特殊价值。
此外，电视还是迄今为止最有效的广告传播载体。大屏动态视频能够以视听兼备的形式给品牌带来全面的表现力，这种与生俱来的优势是其他媒体广告难以达到的。
当然，电视以后的日子一定不能在原来的延长线上继续简单重复地往前走，它一定会迎来新时代的新电视：
首先，新时代的新电视将是“线上”、“智能”的电视。实时双向互动，让电视观众收看习惯发生重大变化。
其次，新时代的新电视将是“用户化”、“数据化”的电视。这既是互联网思维，更是电视人应该发掘的潜在价值。
最后，新时代的新电视将是“开放”、“共生”的电视。电视将跨越单纯的视听服务，实现视听和各个垂直产业的对接。
——摘自CTR、CSM执行董事、总经理，CTR媒体融合研究院执行院长徐立军在第三届“世界电视日”中国电视大会主论坛的主题演讲