征稿要求：
1．论文符合本刊宗旨与学术规范，具备较新的学术观点，使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明，语言生动，分析深刻，能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。
2．所投稿件为作者本人 撰写并未曾在其他刊物公开发表过。
3．稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱：guangdianyanjiu@yeah.net
4．附件请用Word文件，并注明文件名及作者名。
5．稿件篇幅：论文原则上以6000字以内为宜；评论文章控制在1500字左右。
6．稿件应注明作者的真实姓名、职称（职务或学位）及工作单位、详细通讯地址及邮编、联系电话（手机最佳）和电子邮箱。
来稿的处理流程是什么？
1．请勿一稿多投，也不要重复投稿。
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文章格式有什么讲究？
1．标题。主题用1号黑体；副题用3号宋体。居中。
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3．文本提要，小四号楷体，200字以内；关键词，小四号楷体，3-5个。
4．正文，用5号宋体。1级小标题用小4号幼圆体，居中；2级小标题用5号黑体，左对齐并缩进两个汉字；3级小标题用5号楷体，左对齐并缩进两个汉字。
5．鉴于本刊区别于其他学刊图文特色 建议作者供稿时提供文章相关图片及作者照片，并确保图像精度。
6．文末标出作者单位及职称（或学位、职务），若有多个作者，用分号隔开；
7．注释一律采用尾注形式。注释二字，用小5号黑体。注释条目各项顺序依次为：作者姓名、冒号、《文章标题》、逗号、《刊名》某年第几期（《书名》第几页，某年版），用小5号楷体。
8．为节约篇幅，一般采用注释形式的文章，不再单独一页设立参考文献。
文摘DIGEST
新时代广播电视的角色定位
引领者 传播者 讲述者 实践者
张宏森
本次论坛以“主流媒体舆论引导力”为主题，契合了广播电视要在众声喧哗中保持清醒，在变化大潮中成为中流砥柱的诉求。提几点希望与大家共勉。
一要始终做主流舆论的坚定引领者。各级广播电视台要坚持新闻立台、导向为魂，突出思想引领，遵循新闻传播规律，为新时代新征程营造良好舆论氛围。
二要始终做先进文化的积极传播者。广播电视要把培育和践行社会主义核心价值观贯穿创意研发、制作播出、宣传推介全过程，加快推动中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展，加大力气挖掘革命文化和社会主义先进文化。
三要始终做中国故事的生动讲述者。广播电视要以“千千万万普通人”为主角，与广大受众建立情感联系、思想共鸣，统筹好国内国际两个舞台，努力让中国故事成为国际舆论关注的话题。
四要始终做融合传播的深入实践者。要将新媒体的有益理念和传播优势融入到广播电视发展之中，强化立体化、精准化、精细化传播，打造具有影响力、竞争力的新型主流智慧融媒体。
当前各种思想文化激荡交锋，各种媒介此消彼涨，对广播电视掌握舆论主动权、话语权提出深刻挑战。新一代信息技术加速运用，特别是5G时代即将到来，对加快广播电视网络整合转型，加快智慧融为一体建设，加快高清、超高清建设发展，都提出非常紧迫的现实要求。
——摘自国家广播电视总局副局长张宏森在第24届上海电视节“台长论坛：主流媒体舆论引导力高峰会”上的讲话
SMG人才新政
持续用力 久久为功
王建军
SMG于7月5日召开人才工作会议，发布《关于进一步加强人才工作的实施意见》，推出人才汇聚、人才激励、人才关爱、人才培养、机制优化五个方面十项举措，以期全面激发人才队伍活力。
第一，要推出多层次、全覆盖的人才良方以“聚才”。鼓励引进高层级人才和专业人才，积极吸引海内外优秀年轻人才和优秀应届大学毕业生。
第二，创新人才评价与关爱服务的“爱才”。探索创设人才评价的积分制与人才关爱服务的合理挂钩。
第三，要完善带教机制与人才培养体系的“容才”。一来要传承SMG历年来的“传帮带”文化，二来要从构建多层次的人才培养体系出发，坚持人才发展的国际导向，推进本土人才国际化。
第四，要深化后备干部培养和梯队建设的“用才”。明确提出干部队伍的年轻化，提倡人才带教培养，鼓励干部特别是年轻干部在台、集团层面进行轮岗或者挂职。
第五，要支持人才管理机制改革的勇于创新。坚持人才配置的市场导向，让人才的评价、流动、激励都真正按市场规则办，共同营造台、集团人才工作生动活泼的局面。
新型主流媒体的责任与担当
底色 主色 亮色
高韵斐
SMG把建成拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团作为新时代的行动纲领。
一是强化主流媒体责任，坚守政治导向底色。我们通过融媒型采编播体系和 1+3新媒体新闻矩阵建设，巩固壮大宣传舆论主阵地，凸显主流新型媒体的政治责任和舆论担当。
二是弘扬社会主义主旋律，扩大价值引领主色。我们精心打造更多“小成本、大情怀、正能量”的自主创新节目集群。
三是敢为行业担当，为网络视听涂抹清朗的亮色。我们敢为行业先锋，勇于担当净化媒体舆论宣传、树立行业道德标杆的责任，坚决杜绝虚假、有偿、庸俗和低级的内容，着力维护良好的媒体公信力。
融合发展的过程中，我们将立足自身的基础资源和核心能力——雄厚的新闻原创实力、强大的文娱产品自制能力、完备的内容研发和制作发行体系，加强对自身优势的开掘和拓展，积极实施文化+战略，与外部资源“强链接”，与合作伙伴互信互利，合作共赢，携手绘就共同发展的美好画卷。
——摘自上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团总裁高韵斐在第十届中国网络视听产业论坛上发表的题为“砥砺前行 共谱新章”的主题演讲
头腾大战：一次对企鹅外围护城河的试探
平台竞争 跨界竞争 注意力竞争
陈永伟
继多年前的3Q大战后，2018年又爆发令人头疼的“头腾大战”。
腾讯和头条的斗争表面上是时长的争夺
腾讯与头条最直接的冲突是对用户时间的争夺，对用户焦点驻留时间的抢占。
头条系凭借抖音、西瓜、火山小视频等产品，在线上流量的攫取上十分强劲，2018年4月公司在移动互联网时长占有率达9%，超过阿里系和百度系成为国内第二，约相当于腾讯系的1/5。整个头条系视频的日均总播放量超过100亿。
实际的战场在内容社区和监管算法内容
以今日头条为代表的新闻客户端很少生产内容，传播内容大多是通过算法在网上抓取，再通过算法推荐给用户，低俗和越界内容难以避免。而这些内容一旦通过腾讯平台进行传播，腾讯可能承担连带责任。具体案例中企业应该为算法产生的问题承担多少责任、怎样承担责任？不清晰的平台责任已成制约平台发展的重要问题。
“头腾大战”几乎囊括了平台竞争、跨界竞争、注意力竞争等一切互联网时代竞争的难题，同时也对平台治理、算法监管等提出挑战。不夸张地说，“大战”走势如何，将会影响中国整个互联网产业在以后很长一段时间内的发展。
——摘自北京大学市场与网络经济研究中心研究员陈永伟在《经济观察报》上刊载的文章《“头腾大战”中那些让人头疼的问题》