征稿要求：
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交锋CLASH
聚焦影视圈“小年”
——寒冬未必是坏事 冬眠或许在蓄力
2018年，影视剧的关键词似乎是“寒冬”与“小年”。而概览综艺现状，限秀令、限娱令、限薪令等一系列重磅政策落地，多档综艺节目紧急停档或持续延宕。
电视剧备案数及获准发行剧目数量明显下降，市场沉寂，爆款难寻；行业震荡，明星“限薪令”从影视剧蔓延至综艺领域；卫视长久以来的收视率谎言被戳破，阴阳合同引发娱乐圈税务大地震；网台监督同轨化，热门续季播出难；影视大IP频频失灵，观众不再为“流量审美”买单……面对评价趋低与收视衰退的双重挑战，电视行业似乎四面楚歌，圈内人众说纷纭，不乏观点碰撞。
2018年也是中国电视剧诞生60周年，一个甲子一个轮回，震荡和革新同时发生，阵痛无法避免。行业“免疫系统”启动自净模式，在政策引导下步入新的发展轨道。
新时期拐点背景下，如何在寒冬中突围？如何寻求更多“出圈”节目，给影视创新带来更多可能？用革新者的姿态面对未来的传播态势，回归制作初心，找回精品意识，坚持“小大正”的创作导向，或许是给从业者的最大启示。
赵 斌
（慈文传媒副总裁）
观点一：坚持大剧路线 托高行业天花板
寒冬背景之下，有能力的制作公司应当坚持大剧路线，敢于承担风险，否则这个行业就只会剩下芝麻。不知道没有了西瓜的行业，产业天花板是会拉高，还是进一步压低？如果天花板被进一步压低，我相信大家日后的生活会更加举步维艰。
只有做好头部剧，扩大头部内容影响力，才有机会托高行业天花板并长成参天大树。
（中国社会科学院新闻与传播研究所世界传媒研究中心秘书长）
观点二：是时候从追求大众爆款转向注重圈层需求
“垂直精分”、注重圈层观众的需求是未来综艺节目的转型发展方向。每一个垂直综艺节目的背后，都是上亿的观众和千亿级的市场。
节目制作方要抓住对某一类事物有共同新鲜感和好奇心的观众，在感性和理性之间呼唤知性综艺，在小众和大众中间追求兼具专业性和大众化的“专众”综艺。
（万年影业创始人兼CEO）
观点三：正视“弃剧”与“倍速” 创作优质作品
BAT三家视频网站已经从内容的“搬运工”变成内容的“生产者”。互联网的入局带来了资金和资源上的助力，让影视剧行业快速地迭代。同时，用户中途弃剧和二倍速追剧几乎成常态。但即使面对“黄金七分钟，生死前三集”这样的铁律，市场依然需要循序渐进、不按套路出牌的优质作品。这也是作为影视公司在困境中应该坚守的初心。
内容应该走在数据前头。唯有在内容上保持开放的态度，才能在创作研发的道路上找到更多答案。
冯 刚
（《综艺报》记者）
观点四：遏制“泛娱乐化” 合理调控电视市场
政策监管趋严并非为了限制娱乐，而是为了对存在内容导向问题的类型化节目加以约束，同时优化节目结构，丰富节目类型，避免黄金档密集排播同类型节目造成市场饱和，造成审美疲劳。
《国家宝藏》等原创文化节目的推出，是行业正向发展的标识，从市场层面印证了管控对影视娱乐行业发展的积极意义。管控之后，仍是一片向阳。
（企鹅影视高级副总裁）
观点五：IP本身没有错 市场对IP的认知出了错
“IP失灵”的本质不是IP势能出现了衰减，而是偏离IP价值的创作失了灵。被数据左右、迎合讨好市场、把更多精力和预算押在流量明星而非创作上，是IP失灵的三大原因。
越是寒冬，越是需要优质内容。回归用户价值，让优质内容成为最好的营销。一是制作上尊重用户，让用户感受来自创作者的诚意；二是创作上平视用户，做到与观众平等对话；三是要在评判标准上仰视用户，对用户反馈要多做反思。
观点六：不应完全依赖数据引导创作
从内容评价角度而言，数据统计仍然不可或缺。大数据统计具有一定的可靠性，可以反映作品在观众当中产生的影响力，但部分数据造假现象应当得到正视与改进。
创作者在判断数据与内容生产的关系上，需要客观看待数据的正面价值，但不应完全依赖数据引导创作，否则内容会失去生命力。