征稿要求：
1．论文符合本刊宗旨与学术规范，具备较新的学术观点，使用较新的文献资料。评论性文章观点鲜明，语言生动，分析深刻，能够及时反映、探讨学界及业界的热点问题。
2．所投稿件为作者本人 撰写并未曾在其他刊物公开发表过。
3．稿件一律用电子邮件附件形式发送到电子邮箱：guangdianyanjiu@yeah.net
4．附件请用Word文件，并注明文件名及作者名。
5．稿件篇幅：论文原则上以6000字以内为宜；评论文章控制在1500字左右。
6．稿件应注明作者的真实姓名、职称（职务或学位）及工作单位、详细通讯地址及邮编、联系电话（手机最佳）和电子邮箱。
来稿的处理流程是什么？
1．请勿一稿多投，也不要重复投稿。
2．收到稿件后，本刊编辑部认为符合要求或基本符合要求但仍需修改的，会主动与作者联系。投稿后30个工作日内未收到本编辑部处理意见的，可自行对稿件另作处理。
3．因经费有限，编辑部对特约稿件支付超标稿酬，一般稿件只能略付薄酬。
文章格式有什么讲究？
1．标题。主题用1号黑体；副题用3号宋体。居中。
2．作者姓名，用四号楷体，右对齐。
3．文本提要，小四号楷体，200字以内；关键词，小四号楷体，3-5个。
4．正文，用5号宋体。1级小标题用小4号幼圆体，居中；2级小标题用5号黑体，左对齐并缩进两个汉字；3级小标题用5号楷体，左对齐并缩进两个汉字。
5．鉴于本刊区别于其他学刊图文特色 建议作者供稿时提供文章相关图片及作者照片，并确保图像精度。
6．文末标出作者单位及职称（或学位、职务），若有多个作者，用分号隔开；
7．注释一律采用尾注形式。注释二字，用小5号黑体。注释条目各项顺序依次为：作者姓名、冒号、《文章标题》、逗号、《刊名》某年第几期（《书名》第几页，某年版），用小5号楷体。
8．为节约篇幅，一般采用注释形式的文章，不再单独一页设立参考文献。
文摘DIGEST
精彩生活 不旁观
BesTV+流媒体战略落地一周年回顾及展望
王建军
内容创制 平台升级 生态链接
经过一年耕耘，SMG全媒体战略旗舰产品百视TV从零到一，入选上海国际文化大都市三年行动计划重点品牌项目，深度打造与城市文化软实力相匹配的主流传播媒体平台，内容建设、生态链接高质量发展，实现月活用户超过400万，打败其他长视频应用闯入全网用户规模增速前十，内容电商全平台全年GMV预计超4亿元，交出一份亮眼的周年成绩单。
SMG和东方明珠新媒体将坚定定力、主动协同，建立更广泛、更紧密的合作伙伴关系，让平台、渠道、用户、资本一起参与百视TV的发展，真正践行百视TV“精彩生活 不旁观”的理念。
精彩内容 不旁观
五大赛道必刷片单发布
优质内容是媒体融合纵深发展的基石。2020年9月，SMG、东方明珠新媒体启动流媒体战略以来，百视TV与东方卫视深度耦合，诞生了《完美的夏天》《接招吧！前辈》《金曲青春》等多个面向年轻族群的头部IP，斩获亿万级流量。
一年来，百视TV新增注册用户增长迅速，400万月活用户（MAU）仅次于芒果TV、央视频， QM公布的中国移动互联网2021上半年报告显示，百视TV跃居全网活跃用户规模增速前十，在移动互联网人口红利见顶的大环境下，成为长视频领域唯一闯入前十的应用。
作为始终坚守主流媒体价值导向的媒体平台，百视TV坚持以优质内容传播弘扬中华文化和海派文化。会上，百视TV发布了下一年度的内容规划，从文化内涵、体育热点、年轻风采、品质生活、短剧短综等五大维度入手，分别推出一系列优质原创文化生活娱乐内容。不止于内容创制，百视TV还将基于这些高品质IP所包含的生活方式场景，广泛协同SMG、东方明珠新媒体以及外部资源，在内容之外不断扩圈，实现多产业链的联合。
平台升级 不旁观
机制创新助力内容产能扩容
“蜂巢计划3.0”即SMG账号体系正式上线，标志着百视TV平台的又一次焕新升级。事实上，蜂巢计划只是BesTV+流媒体战略推进中，打通内部资源，激活SMG和东方明珠新媒体内容创制活力、渠道用户体系中的一环。
2021年被定义为BesTV+流媒体战略的突破之年，SMG、东方明珠新媒体推进了一系列刀刃向内的改革举措：
成立融屏委员会，统筹大小屏的节目研发和制作，实现了融屏节目的联合创作和渠道的打通。以《闪电咖啡馆》为例，该节目由东方卫视、东方广播和东方明珠新媒体三家单位原创制作，涵盖大屏、小屏、音频传播并联动线下新消费业态，是新商业模式的创新探索。
东方明珠新媒体优化调整了组织架构，百视TV与东方卫视合资成立融东方公司，以互联网思维和年轻化团队为主要方向和依托，专注网生内容的创意和创作；与东方购物合资成立播麦电商公司，整合原有供应链优势，通过流量经营探索品效一体化的电商新模式。
借助百视TV的媒体融合转型，东方明珠新媒体实现了对线上流媒体、广电网络及线下文化和旅游等资源的整合优化、互相赋能，百视TV也将成为东方明珠的线下权益入口。国庆长假，东方明珠新媒体线上线下各板块深入携手，打造“国庆七天乐”，东方明珠广播电视塔、东方滨江大酒店（上海国际会议中心）、东方绿舟、梅赛德斯奔驰文化中心等上海稀缺性文化旅游地标开通百视TV会员特殊服务，提供快速通道、会员专区、优先购票等多项专属权利。
这些环环相扣的机制举措，为百视TV的起飞提供了坚实动力，也为新发展阶段的开放合作奠定了可靠基础。
生态链接 不旁观
资源协同构筑融媒生态圈
作为广电和文化系统的头部力量，SMG和东方明珠新媒体担负着广电乃至全国媒体融合发展探路的重要使命。除了修炼内功，SMG、东方明珠新媒体还发挥外部协同的深厚资源和经验，在媒体、电信、互联网、贸易和先进制造业等领域，向产业外延生态圈借力，助力自身全媒体发展。
此外，SMG、东方明珠新媒体还和苏州、南京、杭州等长三角电视台，广州、深圳等珠三角电视台以及北京等京津冀电视台建立起了“内容+电商”的业务协同，覆盖了国内最发达的主要经济区域。
兴业银行、中国邮政储蓄银行等银行金融机构宣布将与东方明珠旗下的东方龙开展深入战略合作，总体金融合作支持额度达20亿元，这意味着SMG、东方明珠新媒体集一年来的成功经验，对内对外全面连接资本、生产、机制、人才等创新驱动要素，构筑更加充满活力的内容生态圈和平台价值空间。
——摘自SMG党委书记、董事长、东方明珠新媒体董事长王建军在2021年“精彩生活 不旁观”的周年回顾及展望发布会上的讲话